Le Rapport d'Orientation Afdi 2035 « Les trajectoires du changement » ouvre un nouveau cycle stratégique pour les 10 prochaines années du réseau Afdi. Il répond à des contextes en forte mutation, externes comme internes.Afdi réaffirme ses trois missions, son approche pair à pair, et structure son action en trois blocs :
1- S'engager stratégiquement avec les OP : huit domaines stratégiques, du climat et de l'agroécologie aux passerelles économiques, au foncier, à l'influence des politiques publiques, aux jeunesses rurales, au genre, au numérique et au développement organisationnel ;
2- Favoriser l'engagement des acteurs de l'agriculture et du développement : remobilisation structurée des OPA françaises, nouvelle feuille de route ECSI, plaidoyer et alliances internationales ;
3- Transformer durablement le réseau Afdi : ancrage territorial renforcé, mutualisation des moyens et responsabilités confiées en priorité à des professionnels en activité.
Afdi s'engage stratégiquement avec les organisations paysannes
Changement climatique et agroécologie
En partenariat avec les OP, Afdi œuvre à la formalisation et à la mise en œuvre de stratégies d’adaptation pour la résilience et la durabilité des agricultures familiales.
Dans un contexte climatique évolutif, il est essentiel de favoriser la transition agroécologique des exploitations familiales pour la durabilité des systèmes alimentaires territoriaux.
Les actions d’Afdi sont structurées par la stratégie Climat de l’association adoptée en 2023, dont la finalité est de renforcer les OP dans l’adaptation et l’atténuation du changement climatique pour une meilleure résilience des exploitations agricoles familiales.
Elles s’inscrivent dans un panel d’actions incluant :
- Le renforcement de la résilience et de l’adaptation des OP, y compris par le pilotage d’approches innovantes pour l’agroécologie : recherche action paysanne, mesure des effets économiques et sociaux de l’agroécologie, en collaboration avec les recherches agricoles nationales et internationales dont le CIRAD ;
- Le plaidoyer pour une meilleure prise en compte de l’agriculture familiale dans les politiques climat des Etats et des bailleurs ;
- L’inclusion des femmes et des jeunes dans les activités climat ; L’atténuation de l’empreinte carbone du réseau Afdi.
Document stratégique : Changement climatique et l'agriculture familiale
Services et passerelles économiques
Cap stratégique de son rapport d’orientation 2015-2025, des
« passerelles économiques » se sont construites entre organisations professionnelles agricoles françaises et africaines, avec des valeurs mutualistes, coopératives et solidaires, et en recherchant la génération de résultats économiques viables et durables pour les membres des OP.
Afdi renforce ses initiatives dans la sphère économique, en maintenant et élargissant le concept de« passerelles économiques » à des fonctions comme le mécénat et les démarches renforçant la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) du secteur agro-alimentaire français vis-à-vis des enjeux économiques, sociaux et environnementaux de l’agriculture.
À l’image du Centre de Gestion des OP (CGOP) établi au Burkina Faso par la Confédération Paysanne du Faso (CPF), en collaboration avec Afdi et le CER France, Afdi et les OP testent et développent des outils pour renforcer la crédibilité économique des OP et faciliter leur accès aux financements et aux marchés, par l’élaboration de plans d’affaires, la réalisation de projections économiques, l’établissement de partenariats économiques…
Ce domaine stratégique vise in fine la création de revenus pour les agriculteurs familiaux, par le renforcement de la performance des services économiques des OP au bénéfice de leurs membres, et la consolidation de positions commerciales.
Foncier et ressources naturelles
Les questions foncières revêtent une dimension stratégique pour les agriculteurs familiaux, de même que leur accès aux ressources en eau, en énergie…
Doté depuis 2024 d’une feuille de route stratégique sur le foncier7, construite en collaboration avec la FNSafer, le réseau Afdi s’engage auprès des OP pour contribuer à la sécurisation des droits fonciers des agriculteurs et éleveurs familiaux et leur accès aux ressources, et à la protection et à la gestion durable de la biodiversité, des ressources naturelles et des paysages agricoles de leurs territoires.
A moyen terme, il s’agit de favoriser des initiatives visant à :
- La reconnaissance des OP en tant qu’acteurs reconnus de la régulation des transactions foncières, notamment à travers l’information et la formation de leurs membres, et la participation active des OP aux concertations pluri-acteurs sur le foncier et les ressources naturelles ;
- Garantir, par l’inclusion des femmes, des jeunes et des éleveurs transhumants, la bonne gouvernance des ressources naturelles ;
- Explorer le potentiel des projets de PSE (Paiements pour Services Environnementaux) et/ou de marché du carbone, en prenant en compte la sécurisation des droits (fonciers) des producteurs ;
- Améliorer la connaissance du réseau Afdi des contextes au Sud de gouvernance des ressources naturelles et de la biodiversité, et renforcer la mobilisation des expertises Nord et Sud spécifiques à ces sujets.
Document stratégique : Faciliter et sécuriser l'accès à la terre agricole
Influence des politiques publiques
Afdi considère que les agriculteurs, à travers leurs organisations, jouent un rôle déterminant dans l’inflexion des politiques vers des agricultures plus durables et inclusives.
Pour renforcer la légitimité et l’implication des OP dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques publiques durables et cogérées, Afdi actionne plusieurs leviers :
- La formation d’un plus grand nombre de responsables nationaux et régionaux sur les écosystèmes légaux et politiques, la construction et le portage de plaidoyer, le développement des pouvoirs d’influence ;
- La consolidation des argumentaires avec des études mobilisant des compétences externes ou internes ;
- La relation continue entre les OP nationales et leur base pour faire émerger les besoins et les réussites, et l’échange avec des OP d’autres pays (France ou Sud) et avec les sociétés civiles organisées, pour élargir le champ des solutions à proposer. La profession agricole française (Jeunes Agriculteurs, FNSEA, la Coopération Agricole, FNSafer…) est régulièrement mobilisée en appui aux réflexions politiques des OP ;
- Le soutien aux stratégies de participation des OP aux processus d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi des politiques publiques, ainsi qu’aux concertations interacteurs des territoires et des filières, dont les interprofessions ;
- L’ancrage de l’action d’Afdi du local au sous-régional, ce qui impose des stratégies pays fortes pour engager les partenariats vers des thématiques identiques, et l’établissement de partenariats avec les réseaux régionaux (ROPPA, PROPAC, SACAU…).
Investissement dans les jeunesses rurales
Le constat de jeunesse exceptionnelle de la population d’Afrique subsaharienne (43% a moins de 15 ans en 2015), dans un monde de plus en plus africain (22% de la population mondiale en 2050), rend fondamentales les questions relatives à l’accès à l’emploi et à l’inclusion des jeunes.
Les OP sont les actrices incontournables du renouvellement des générations en agriculture :
- Elles développent des initiatives et services favorables à l’installation des jeunes en agriculture et à leur insertion dans les filières et marchés, et contribuent aux politiques en la matière ;
- Elles développent leurs politiques organisationnelles pour l’accès des jeunes à la responsabilité.
Afdi travaille à l’insertion professionnelle durable des jeunes dans les métiers agricoles. Forte de son approche de partenariat de « pair à pair », Afdi favorise les apports d’expertise des jeunes agriculteurs français et des échanges internationaux entre jeunes, afin que les enjeux de la jeunesse agricole soient débattus et portés au niveau international.
Promotion des égalités de Genre
Dans le monde, les femmes représentent 43% des agriculteurs et sont responsables de 60% de la production agricole mais n’ont accès qu’à 20% des surfaces cultivables. Elles font face à des inégalités dans l’accès aux facteurs de production, tels le foncier, le crédit, les intrants, les semences, l’eau. Leur travail est faiblement reconnu, socialement et économiquement. Elles sont plus vulnérables face aux crises, en particulier écologique et climatique.
Le réseau Afdi a approuvé en 2022 une stratégie quinquennale sur le genre, socle des engagements de l’association dans le cadre de ce nouveau rapport d’orientation.
Elle vise généralement à réduire les inégalités entre les genres dans l’accès aux facteurs de production et la répartition des revenus issus de l’agriculture, et plus spécifiquement à ce que :
- Les actions entreprises par Afdi n’aient pas de conséquences aggravant ou renforçant les inégalités entre les genres ;
- Les actions entreprises par Afdi et ses partenaires contribuent à réduire les inégalités et les discriminations entre les genres en agriculture ;
- Les OP développent leurs politiques organisationnelles pour l’accès des femmes à la responsabilité ;
- Les OP développent des initiatives et services pour réduire les inégalités entre les hommes et les femmes dans les activités agricoles (accès au foncier, au financement, transformation des produits agricoles…).
Afdi et la Commission Nationale des Agricultrices (CNA) de la FNSEA poursuivront dans ce cadre leur engagement commun pour porter les questions relatives à la responsabilité des femmes en agriculture à l’échelle internationale.
Document stratégique : Genre et développement
Numérique et innovations
Le fossé entre les économies détentrices de technologies en Intelligence Artificielle (IA) et les autres devrait se creuser, en particulier pour celles qui n’ont pas investi dans ce domaine. Le continent africain accuse un retard en matière de connectivité internet, et souffre d’un manque d’infrastructures numériques et de technologies adaptées, renforçant sa dépendance à l’égard des fournisseurs étrangers.
En 2023, 37% des Africains avaient accès à internet, contre 67% en moyenne mondiale. Des disparités existent au sein du continent, et dans un même pays entre les milieux urbain et rural. En Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale, le taux de pénétration d’internet est inférieur à 20%.
Afdi et les OP contribuent au développement économique et social des territoires ruraux par la transformation numérique et l’adoption d’innovations techniques au profit des exploitations agricoles familiales.
Les OP sont des acteurs essentiels dans le développement des services numériques à leurs membres, en particulier les jeunes générations, y compris leur accès dans les zones rurales enclavées et/ou en insécurité.
Les OP sont des acteurs influents de l’écosystème numérique, pour la promotion des agricultures familiales.
Les OP testent et mettent en œuvre des innovations technologiques et techniques au profit des exploitations agricoles familiales, du développement des territoires ruraux et de la transition agroécologique.
Développement organisationnel
Les OP sont actrices de l’inclusion et de la cohésion sociale dans les territoires, y compris ceux traversant des crises économiques, politiques, climatiques ou sécuritaires.
Afdi cherche d’une part à consolider les OP dans leur fonctionnement institutionnel, par du financement direct et un ensemble d’approches relatives au développement organisationnel. D’autre part, elle ancre les partenariats dans les stratégies des OP pour le renforcement des plaidoyers et des services à leurs membres.
Ces approches concernent les dimensions organisationnelles (gouvernance, formation des cadres élus et salariés, gestion administrative et financière, communication, etc.) et opérationnelles.
Les politiques organisationnelles des OP peuvent permettre une meilleure représentation et une meilleure participation aux prises de décision pour les femmes et les jeunes.
La bonne gouvernance des OP, reposant sur des systèmes d’organisation et de gestion interne fonctionnels, légitime leur participation au développement agricole et rural.